Descubra tudo o que precisa de saber sobre Mao Tse Tung em menos de uma hora! Uma figura controversa, Mao Tse Tung é um dos mais importantes líderes políticos do século XX. Honrado como um deus na China, onde a sua imagem está em todo o lado, Mao tinha, no entanto, sangue nas mãos: acredita-se que quase 70 milhões de chineses morreram como resultado das suas políticas...
Mao Zedong hakkinda bilmeniz gereken her seyi bir saatten kisa bir sürede ögrenin! Tartismali bir figür olan Mao Zedong, 20. yüzyilin en önemli siyasi liderlerinden biridir. Imajinin her yerde oldugu Çin'de bir tanri olarak onurlandirilan Mao'nun elleri yine de kanliydi: politikalarinin sonucu olarak yaklasik 70 milyon Çinlinin öldügüne inaniliyor...
Afla tot ce trebuie sa stii despre Mao Zedong în mai putin de o ora! Figura controversata, Mao Zedong este unul dintre cei mai importanti lideri politici ai secolului XX. Onorat ca un zeu în China, unde imaginea sa este prezenta peste tot, Mao a avut totusi mâinile patate de sânge: se crede ca aproape 70 de milioane de chinezi au murit din cauza politicilor sale...
Dowiedz sie wszystkiego, co musisz wiedziec o Mao Zedongu w mniej niz godzine! Kontrowersyjna postac, Mao Zedong to jeden z najwazniejszych przywódców politycznych XX wieku. Czczony jak bóg w Chinach, gdzie jego wizerunek jest wszedzie, Mao mial jednak krew na rekach: uwaza sie, ze w wyniku jego polityki zginelo blisko 70 milionów Chinczyków...
Ontdek alles wat je moet weten over Mao Zedong in minder dan een uur! Mao Zedong, een controversieel figuur, is een van de belangrijkste politieke leiders van de 20e eeuw. Vereerd als een god in China, waar zijn beeld overal aanwezig is, heeft Mao niettemin bloed aan zijn handen: men gaat ervan uit dat bijna 70 miljoen Chinezen zijn gestorven als gevolg van zijn beleid...
Scoprite tutto quello che c'è da sapere su Mao Zedong in meno di un'ora! Figura controversa, Mao Zedong è uno dei leader politici più importanti del XX secolo. Onorato come un dio in Cina, dove la sua immagine è presente ovunque, Mao aveva tuttavia le mani sporche di sangue: si ritiene che quasi 70 milioni di cinesi siano morti a causa delle sue politiche...
Întelegeti esenta managementului prin obiective (cunoscut si sub numele de MBO si management prin rezultate) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica si concisa. MBO este un model utilizat în afaceri pentru a stabili obiective precise. De exemplu, managerii pot stabili obiective pentru sarcinile viitoare, în timp ce angajatii îsi pot stabili obiective de performanta. Aceasta tehnica de management este atât de eficienta deoarece le ofera managerilor un cadru de negociere cu angajatii si îi încurajeaza pe acestia sa atinga obiective mai ambitioase decât cele pe care le-ar urmari în mod normal. Aceasta carte va ofera o introducere utila în managementul prin obiective si va permite sa transformati obiectivele colective în tinte specifice prin intermediul a patru ingrediente cheie: validare, luare de decizii, calendare si feedback. Nu numai ca veti învata cum sa cresteti claritatea companiei dvs. prin obiective specifice, dar veti analiza si studii de caz din viata reala, veti descoperi neajunsurile instrumentului, inclusiv incapacitatea sa de a prezice evolutia mediului de lucru, si veti învata despre modele conexe, cum ar fi obiectivele SMART.
Despre managementul prin obiective : Conceptul de MOB a aparut pentru prima data în SUA în anii 1950, ca raspuns la cresterea economica. Este un proces prin care angajatii unei companii îsi stabilesc obiective si îsi fixeaza termene adecvate pentru a le atinge. Acesta poate fi aplicat de orice persoana care ocupa o pozitie de conducere pentru a îmbunatati productivitatea în cadrul organizatiei. În aceasta carte, veti descoperi cum managementul prin obiective poate îmbunatati productivitatea într-o companie, veti învata sa aplicati cea mai buna versiune a metodei în propria companie si veti folosi rezultatele pentru a da un sentiment de claritate întregii organizatii. O explicatie clara a avantajelor si a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discutie a unui studiu de caz practic si o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care aveti nevoie pentru a va adapta abordarea la situatia dumneavoastra.
Comprendete gli elementi essenziali della gestione per obiettivi (nota anche come MBO e gestione per risultati) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. L'MBO è un modello utilizzato nel mondo degli affari per fissare obiettivi precisi. Ad esempio, i manager possono stabilire obiettivi per i compiti da svolgere, mentre i dipendenti possono fissare obiettivi di performance. Questa tecnica di gestione è così efficace perché fornisce ai manager un quadro di riferimento per negoziare con i dipendenti e incoraggia i lavoratori a raggiungere obiettivi più ambiziosi di quelli che avrebbero altrimenti perseguito. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alla gestione per obiettivi e vi permetterà di trasformare gli obiettivi collettivi in obiettivi specifici attraverso quattro ingredienti principali: convalida, processo decisionale, tempi e feedback. Oltre a imparare ad aumentare la chiarezza della vostra attività con obiettivi mirati, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete i difetti dello strumento, tra cui la sua incapacità di prevedere l'evoluzione degli ambienti di lavoro, e conoscerete i modelli correlati, come gli obiettivi SMART.
La gestione per obiettivi: Il concetto di MOB è apparso per la prima volta negli anni '50 negli Stati Uniti come risposta alla crescita economica. Si tratta di un processo in cui i dipendenti di un'azienda definiscono gli obiettivi e si pongono scadenze adeguate per raggiungerli. Può essere attuato da tutti coloro che ricoprono una posizione manageriale per migliorare la produttività della propria organizzazione. In questo libro scoprirete come la gestione per obiettivi può migliorare la produttività di un'azienda, imparerete la versione migliore del metodo da applicare nella vostra azienda e utilizzerete i risultati ottenuti per dare un senso di chiarezza all'intera organizzazione. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.
Compreender o essencial da gestão por objectivos (também conhecido como MBO e gestão por resultados) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O MBO é um modelo que é utilizado no mundo empresarial a fim de estabelecer objectivos precisos. Por exemplo, os gestores podem estabelecer objectivos para tarefas futuras, enquanto que os empregados podem estabelecer objectivos de desempenho para si próprios. Esta técnica de gestão é tão eficaz porque dá aos gestores um quadro para negociar com os empregados e encoraja os trabalhadores a cumprirem metas mais ambiciosas do que as que de outra forma teriam pretendido. Este livro fornecerá uma introdução útil à gestão por objectivos e permitir-lhe-á transformar objectivos colectivos em metas específicas através de quatro ingredientes principais: validação, tomada de decisões, prazos e feedback. Para além de aprender a aumentar a clareza do seu negócio com objectivos específicos, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo a sua incapacidade de prever a evolução dos ambientes de trabalho, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como os objectivos SMART.
Sobre a gestão por objectivos : O conceito de MOB surgiu pela primeira vez nos anos 50 nos EUA como uma resposta ao crescimento económico. É um processo em que os funcionários de uma empresa definem objectivos e estabelecem prazos adequados para os atingir. Pode ser implementado por todos aqueles que se encontram numa posição de gestão, a fim de melhorar a produtividade dentro da sua organização. Neste livro, descobrirá como a gestão por objectivos pode melhorar a produtividade numa empresa, aprenderá a melhor versão do método a aplicar na sua própria empresa, e utilizará os seus resultados para trazer um sentido de clareza a toda a sua organização. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.
Zrozum podstawy zarzadzania przez cele (znanego równiez jako MBO i zarzadzanie przez wyniki) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. MBO to model, który jest stosowany w swiecie biznesu w celu ustalenia precyzyjnych celów. Na przyklad menedzerowie moga ustalac cele dla nadchodzacych zadan, natomiast pracownicy moga wyznaczac sobie cele dotyczace wydajnosci. Ta technika zarzadzania jest tak skuteczna, poniewaz daje menedzerom ramy do negocjacji z pracownikami i zacheca pracowników do osiagania bardziej ambitnych celów niz te, do których dazyliby w innym przypadku. Ta ksiazka zapewni ci poreczne wprowadzenie do zarzadzania przez cele i umozliwi ci przeksztalcenie celów zbiorowych w cele szczególowe dzieki czterem glównym skladnikom: zatwierdzaniu, podejmowaniu decyzji, ramom czasowym i informacji zwrotnej. Oprócz tego, ze nauczysz sie zwiekszac klarownosc swojej dzialalnosci dzieki ukierunkowanym celom, rozwazysz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz sie o wadach narzedzia, w tym o jego niezdolnosci do przewidywania ewolucji srodowisk pracy, i poznasz pokrewne modele, takie jak cele SMART.
O zarzadzaniu przez cele : Koncepcja MOB po raz pierwszy pojawila sie w latach 50. w USA jako odpowiedz na wzrost gospodarczy. Jest to proces, w którym pracownicy firmy okreslaja cele i wyznaczaja sobie odpowiednie terminy na ich osiagniecie. Moze byc wdrazana przez wszystkie osoby na stanowiskach kierowniczych w celu zwiekszenia produktywnosci w swojej organizacji. W tej ksiazce odkryjesz, jak zarzadzanie przez cele moze poprawic produktywnosc w przedsiebiorstwie, poznasz najlepsza wersje metody do zastosowania we wlasnej firmie i wykorzystasz jej wyniki, aby wprowadzic poczucie jasnosci do calej organizacji. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do twojej sytuacji.
Begrijp de essentie van management by objectives (ook bekend als MBO en management by results) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. MBO is een model dat in het bedrijfsleven wordt gebruikt om precieze doelstellingen vast te stellen. Managers kunnen bijvoorbeeld doelstellingen vaststellen voor komende taken, terwijl werknemers zichzelf prestatiedoelen kunnen stellen. Deze managementtechniek is zo effectief omdat het managers een kader biedt om met werknemers te onderhandelen en werknemers aanmoedigt om ambitieuzere doelstellingen te halen dan ze anders zouden nastreven. Dit boek geeft u een handige inleiding tot management by objectives en stelt u in staat collectieve doelstellingen om te zetten in specifieke doelen door middel van vier belangrijke ingrediënten: validatie, besluitvorming, tijdschema's en feedback. U leert niet alleen de helderheid van uw bedrijf te vergroten met gerichte doelstellingen, maar u zult ook casestudies uit de praktijk bekijken, de tekortkomingen van het instrument ontdekken, waaronder het onvermogen om de evolutie van werkomgevingen te voorspellen, en kennismaken met verwante modellen, zoals SMART-doelstellingen.
Over management by objectives : Het concept van MOB verscheen voor het eerst in de jaren 1950 in de VS als antwoord op de economische groei. Het is een proces waarbij de werknemers van een bedrijf doelstellingen bepalen en zichzelf passende termijnen opleggen om die te bereiken. Het kan door iedereen met een managementfunctie worden toegepast om de productiviteit binnen de organisatie te verbeteren. In dit boek ontdekt u hoe management by objectives de productiviteit in een bedrijf kan verbeteren, leert u de beste versie van de methode toe te passen in uw eigen bedrijf, en gebruikt u de resultaten om uw hele organisatie een gevoel van duidelijkheid te geven. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.
Hedeflere göre yönetimin (MBO ve sonuçlara göre yönetim olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayin. MBO, is dünyasinda kesin hedefler belirlemek için kullanilan bir modeldir. Örnegin, yöneticiler yaklasan görevler için hedefler belirleyebilirken, çalisanlar da kendilerine performans hedefleri koyabilir. Bu yönetim tekniginin bu kadar etkili olmasinin nedeni, yöneticilere çalisanlarla müzakere edebilecekleri bir çerçeve sunmasi ve çalisanlari aksi takdirde ulasabileceklerinden daha iddiali hedeflere ulasmaya tesvik etmesidir. Bu kitap size hedeflerle yönetime kullanisli bir giris sunmakta ve dört temel bilesen araciligiyla kolektif hedefleri belirli hedeflere dönüstürmenizi saglamaktadir: dogrulama, karar verme, zaman çizelgeleri ve geri bildirim. Hedeflenen amaçlarla sirketinizin netligini artirmayi ögrenmekle kalmayacak, ayni zamanda gerçek hayattan vaka çalismalarini inceleyecek, çalisma ortamlarinin gelisimini tahmin edememesi de dahil olmak üzere aracin eksikliklerini kesfedecek ve SMART hedefleri gibi ilgili modeller hakkinda bilgi edineceksiniz.
Hedeflerle yönetim hakkinda : MOB kavrami ilk olarak 1950'lerde ABD'de ekonomik büyümeye tepki olarak ortaya çikmistir. Bir sirketin çalisanlarinin hedefler belirledigi ve bu hedeflere ulasmak için kendilerine uygun son tarihler koydugu bir süreçtir. Kurum içinde verimliligi artirmak için yönetim pozisyonundaki herkes tarafindan uygulanabilir. Bu kitapta, hedeflerle yönetimin bir sirkette verimliligi nasil artirabilecegini kesfedecek, yöntemin en iyi versiyonunu kendi sirketinizde uygulamayi ögrenecek ve sonuçlari tüm kurulusunuza netlik hissi vermek için kullanacaksiniz. Yöntemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris yapilmasi, yaklasiminizi durumunuza göre uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.
