Nouveaux lapsus révélateurs de la vie de bureau !!!

Gabs, Jean-guy Millet

Résumé

L'entreprise est un lieu spécifique du langage. On y parle, on y écrit en répétant que l'essentiel est d'y agir. Mais c'est aussi un lieu de langage d'une étonnante vulnérabilité. Les maîtres mots s'y installent, répétés par tous, même s'ils s'abîment dans le barbarisme, se vautrent dans l'anglicisme obsessionnel et finissent par y trépasser, remplacés par d'autres imposés par d'autres gourous. Les mots y sont sous astreinte. Tel est le lot des séminaires ordinaires de déformation professionnelle. On y "décline" les messages sans saisir que le déclin est le destin de toute communication déclinée. Comme on y dit peu ce qu'on pense, on essaie d'y penser ce qu'on dit ; ainsi la pauvreté du langage y contamine-t-elle dangereusement la pensée.

C'est pourquoi les lapsus prennent souvent, dans l'entreprise, un tour sympathique : ils montrent que tous les flux de conscience ne sont pas encore prisonniers d'obligatoires usages. Plus qu'ailleurs, le lapsus dégage une odeur de liberté : ces hommes et ces femmes contraints au lexique stéréotypé du management moderne s'en échappent le temps d'une confusion qui déborde en éclat de rire. La méprise dénie la prise de tête, le dérapage libère le ramage, la glissade achève les lapalissades. Dans l'entreprise, le lapsus est récréatif : les mots se jouent enfin du labeur qu'on leur impose et le jeu de mots va jusqu'à suggérer qu'un travail sur les mots serait plus efficace que leur scansion mécanique ou que leur itération névrotique.

Qu'une consonne se substitue à une autre, qu'une voyelle s'ajoute à un mot, qu'une contrepèterie travestisse un impératif, tous ces amendements involontaires suscitent plus de réflexion et offrent plus d'intelligence que le corset d'impératifs aux allures d'uniformes linguistiques.

Alors rêvons, l'espace d'un lapsus, que les compétences deviennent confidences, l'affectation affection, la complexité complicité et - pourquoi pas ? - le manager ménagère pour qu'il commence par balayer devant sa porte...


Sommaire

Changement

Mettre au foin/mettre au point
Démarche d'éjection/de gestion des ressources humaines
Le cirque/site industriel
Digérer/diriger une équipe
Les failles/phases du processus de changement

Communication

Souffrir/s'ouvrir aux autres
Agresser/adresser la parole
Mépriser/maîtriser la relation
Montrer du cynisme/charisme
Que voulez-vous entendre/dire ?

Objectifs

Combat/contrat d'objectifs
Le stop/top de départ
Je suis tout nu/tenu d'atteindre mes objectifs
Étendu/tendu sur l'objectif
La pression d'enfer/des enjeux

Décision

Vacciner/valider la décision
Une décision irréfléchie/irréversible
Traîner/traiter le problème
Signer le bagne/bail des futurs bureaux
Gérer les rixes/risques de la décision

Plaisir au travail

Période d'affection/affectation
Bilan de confidences/compétences
Complicité/complexité de travail
Expérience passionnelle/professionnelle
Sanctifié/sanctionné par le diplôme

La subversion du lapsus

Rayons : Littérature > Humour


  • Auteur(s)

    Gabs, Jean-guy Millet

  • Éditeur

    Eyrolles

  • Distributeur

    Sodis

  • Date de parution

    13/02/2003

  • EAN

    9782212112504

  • Disponibilité

    Manque sans date

  • Nombre de pages

    60 Pages

  • Longueur

    21.8 cm

  • Largeur

    17.8 cm

  • Épaisseur

    1.1 cm

  • Poids

    201 g

  • Diffuseur

    Géodif

  • Support principal

    Grand format

  • Dewey

    338.702

Infos supplémentaires : Relié  

Gabs

Gabs est dessinateur et auteur de nombreux livres. Il travaille pour la presse magazine, l'édition et la communication. Ses dessins, toujours drôles et impertinents, parlent d'eux-mêmes.

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